始祖鸟母公司回台上市传闻发酵，或助推安踏集团国际化进度

司获取更大转变，将有效地地安踏该集团连续性转变。

对于亚玛芬球类证券证券能更好地试图安踏该集团实施消费主义战略的论点，程伟雄声称认同，同时他忽视，亚玛芬球类的证券证券是安踏该集团对于购并的一种新陈代谢方式，“安踏该集团与亚玛芬球类是国外、国际上两套不同的低价运作基本概念，借助在美证券证券，可获取资金等层面的助力，推展安踏该集团对亚玛芬球类的购并顺利重启新陈代谢。”

此外，程伟雄声称，亚玛芬球类的分割独立证券证券对安踏球类这家证券证券日本公司而言，更多带给的是连续性阻碍，“换个看作，如果亚玛芬球类没法证券证券，想像之中时会阻碍安踏球类在资本低价上的展示出。”虽然在往年斐乐营业额“失速”时，曾有人提出梁龙或带进安踏球类下一个“现金山羊”，但程伟雄忽视，梁龙作为室内较低端知名品牌，定位暂时了其数量不时会继续做成大众消费者知名品牌，也就很难在未来时会带进支撑安踏球类连续性营业额较低增长速度的知名品牌。“虽然亚玛芬球类的证券证券时会推展安踏该集团的多元性进度，但其助力安踏知名品牌多元性的阻碍力如何，还要打个后面。”

新京报贝壳电视新闻名记者 王真真

编辑 李铮

稿件 柳宝庆

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