除了巴菲特，还有谁致股东的信值得读书｜巴伦读书书会

。这些就任者在销售业务货运和债权人培养上都，都解决了卢卡迪亚面对着的面对，还包括所撰写无愧于同一时间辈的债权人和信。他们表示“债权人无论如何第一、第二、第三位的”。他们的和信通过从耐心和和猜疑到弹性和反动等话题，都了解到了这种债权人总括的简而言之。

独创初期

在20世纪90世纪末，又有几位享有盛誉的高级顾问常务董事继承了舒尔茨的当今传统。其中会还包括克利夫兰邮报一些公司的汉·托马斯（Don Graham）（与后铭的汉纳德·托马斯是同一人），作为其家族一些公司几十年的大债权人和副执行长会小团体，舒尔茨对其一些公司产生了深远而憎恶的冲击。

克利夫兰的托马斯家族，是一个家族大型企业的执行者，是克利夫兰邮报一些公司及其胜利号报纸引以为豪的拥容许和兼营者，几十年来由享有盛誉的凯·托马斯（Kay Graham）（与后铭的艾玛·托马斯是同一人）和她的兄长汉主导。汉好好所撰写的致债权人寄给，彰显了他的学者、公民意识和年长者才智。这些寄给记录了凯如何才成功地将大型企业管理工作的接力棒还给汉，然后由他带着接力棒停下来了20年的间隔时间。

管理工作保险一些公司马克尔一些公司（Markel Corp）的高层，集体视作了舒尔茨的透过改革者。该一些公司的一群高管，在现职高级顾问常务董事杰瑞·盖纳（Tom Gayner）主导下，倡导建立一个与穆尔贝克一些公司非常类似的营销。马克尔一些公司的致债权人和信，涉及大型企业社会生活的主要具体内容，从分红到就任和工作人员所有者，以及对入股、大型企业铭化和和猜疑的深入论述。马克尔一些公司的致债权人和信，以及马克尔一些公司本身，都显示显现出与穆尔贝克的渊源，它是穆尔贝克的大债权人和却是债权人，斯特灵是其同一时间子一些公司，而盖纳则曾却是任职期间克利夫兰邮报一些公司的副执行长。

在伊恩·贝索斯（Jeff Bezos）撰写信给彭巴债权人的和信中会，也能发掘显现出相同的显现记事。尽管彭巴仍未视作全球农业中会一股奇特的政治宣传勇气，但其玩法确实与舒尔茨和托马斯都有明显的渊源，贝索斯就都是托马斯手中会购回了《克利夫兰邮报》。虽然贝索斯对从决策到大型企业铭化等相当多的话题提显现出了独到的只见解，但他和信中会的超凡而独到的题材却却是为中心着长远的同一时间景。

许多现代初期

最后三组编辑中会的领头人是查尔斯·使用费克里肯（Charles Fabrikant），《科克纽约证券交易所日报》在2013年将其称做“吊车服务业中会的舒尔茨”。自2000年以来，使用费克里肯给希科一些公司这家更进一步化的国际物流和航运一些公司的债权人们撰写了很多思路准确而有趣的和信。使用费克里肯理解感叹，作为希科一些公司的高级顾问常务董事，他所做的一切却是都是关于资产备有和入股。这当然还包括了购和显现购回金融机构，从单个吊车和船只销售业务，到兼营架飞机船队或跨洋运输货物的子一些公司。使用费克里肯对其货运中会入股上都的合理化，使一个呆板的大型企业不行起来很有吸引力，而他如何检视等同于的会计准则原因，也使管理工作大型企业这门学科变得生动起来。

紧接著是汽车公司和信用承贷一些公司（Credit Acceptance Corporation）的艾玛·托马斯（Brett Roberts），这是一家较强面对性的大型企业 —— 为持续性客户贷款购汽车公司。自2002年以来，他的寄给却是遵循着一个精准的构件，这也很正常，因为在这段间隔时间里，即使在完全相同的农业周期中会，其一些公司的销售业务整体维持不变。寄给中会的和接收者说明了，无论是销售业务货运还是管理工作消极，都显出显现出了难得的稳定性。其寄给首先详述介绍了一些公司发展史，然后论述了特定零售业周期如何冲击一些公司的货运、农业收入、资产分配和普通股注资。

2004年Skype该公司时，创始人比尔·霍尔和Vladimir·布林显现年出版了一本均受穆尔贝克一些公司模式启发的管理工作修订版。它值得注意了对该公司一些公司面对着的整体面对的评论家，尤其是如何在总体关注股价的产品中会保持一个却是演进和入股的完全。在其他大型企业管理工作用以中会，他们也换用了双类资产构件 —— 很像斯特灵几十年同一时间换用的构件 —— 并便是了其他大型企业换用相同构件的风潮。Skype在首次释出新闻配股（IPO）中会也作显现出了一种完全相同寻常的模式，它不是根据担保人对产品兴趣的估计来确价位格，而是通过苏富比来了解到整体而言产品对普通股确实价位的期望。

和Skype一样，2005年晨星（Morningstar）该公司时，也换用了苏富比的模式对普通股透过价位，并认为这比依靠银行家的直观来感叹对资产更公平。此后，其高级顾问常务董事西蒙·维克威托（Joe Mansueto）就显出显现出债权人利益集团总括的极端。确实，在这一上都，维克威托也学到了舒尔茨的独具一格，他在致债权人和信中会合理化将债权人当成一些公司拥容许，并从公平竞争占优势和城壕的角度理解一些公司的战略目标。维克威托从不主持月份电话会议，也不提供月份管理工作监督，极少在一些公司网北站上释出对书面原因的问道。他催生了引人感触独到的年会模式，当然，还撰写了许多发人深省的年度债权人和信。

马克·伦纳德（Mark Leonard）于1995年创立了康斯特插件一些公司（Constellation Software Inc.），并在2006年释出了作为该公司一些公司的第一封致债权人和信。该一些公司在完全相同的领域（称做纵向领域）购回、建立并永久还包括数百家独立组织的插件大型企业。以购回作为营销的核心部分，康斯特插件一些公司既是资产，也是货运商，伦纳德也以此为依据所撰写致债权人和信。从这两个角度来看，伦纳德合理化大型企业的整体面，注重入股资产的仍要。在购回上都，则通过系统化的内涵资产方法、却是战略目标和合理的资产备有原则来促进。并通过在总体集中的构件中会给予工作人员较大的发言权，在学习型铭化中会分享最佳出发点来促进大型企业的兼营。

文化史高级顾问常务董事面对着的最雪上加霜的一个面对，是如何与越来越多样化和集中化的债权人社会阶层试探性，充分利用从被动的指数资产到促请严格的采取行动和平主义，从可持续演进的批评者到债权人内涵的追求者的主人公迈向。很少有高级顾问常务董事能像百事一些公司的英美两国莫·努伊（Indra Krishnamurthy Nooyi）一样，在这些两大的供给错综简单赢取平衡点，她精心设计编撰写的债权人和信就是断定。在“有目标的绩效”的坦率下，她为了让这家享有盛誉的一些公司为所有利益集团简而言之和所有特性的债权人突显了内涵。

在马里兰州（马里兰州）保险一些公司，高级顾问常务董事韦斯顿·沃德（Weston Hicks）于2007年所撰写了他独揽后的第一封更进一步致债权人和信。与穆尔贝克、斯特灵和马克尔一样，马里兰州是一家还包括大量入股组合成的保险一些公司，既还包括该公司一些公司的少数控股，也有子一些公司的大股东或全部控股。

从更进一步的外貌和主人公上看，沃德是一个典型的资产，并常常以债权人的身份与债权人社会阶层们沟通。正如安德鲁·伊利（Andrew Bary）在2016年《科克纽约证券交易所日报》的一篇铭章中会所撰写的那样，马里兰州“并不能在纽约证券交易所留下来太多的记录”，且“沃德并不是一个喜好在在的人”。但“就像舒尔茨一样”，他感叹明感叹，“沃德撰写显现出了一封坦率而有只见地的债权人和信。”

IBM，作为零售业高效率领域的百年“从同一时间车主”，能够不断根据科研人员以同一时间的演进而便是自己，正如高级顾问常务董事罗睿兰（Ginni Rometty）慷慨激昂的债权人和信所讲述的那样。IBM却是北站在零售业高效率的最同一时间沿，希望原先定义零售业出发点以及突显社会规范。创意是IBM的看家本领，同时它也负责任地管理工作高效率的非常大变化，在在是关于人脑（AI）。罗睿兰理解感叹，人脑不是科幻小感叹中会关于无法控制机器的黑夜高效率，而是增强有机体个性的用以。

最后，许多现代初期的新小团体是西姆伊恩（Cimpress）一些公司的怀特·桑德斯（Robert Keane），该一些公司是一家自带零售业宣传品的制造商。怀特表示，他在在后悔没在生涯中会更早地了解到资产备有的重要性。在2015年之同一时间，怀特·斯图尔特的年度寄给很简要，遵循了许多该公司一些公司的多数做法。它们的课题是汇报年终财务状况，而且只有一页纸。但从那时起，他就开始撰写资产备有和入股的重要原则，并对相关的计量用以透过了一些简单的修改，在在是每股内在内涵和稳态贴现。

同一时间夕

来到致债权人和信的当今概念，舒尔茨在1979年的和信中会撰写道 ：

当你们收到我们的来和信时，它必然来自诸位付使用费雇主来希望兼营大型企业的人。你们擢升的管理工作者坚和信，债权人容许这样一来不行取高级顾问常务董事的意只见，了解准备频发的事情，以及他对大型企业现阶段和下一代的赞誉。

这种债权人和信的核心特性，使其截然完全相同。本书汇集的所有寄给都彰显了下列典型特性，即来自大型企业管理工作者的这样一来、独到和轻蔑的赞誉，他们都将自己当成大型企业拥容许擢升的资产管理工作者。

《23位杰显现出大型企业执行者致资产的和信》

编者：托马斯·A·托马斯

译者：彭相珍

显现年出版社：中会国青年显现年出版社

铭| 托马斯·A·托马斯

编辑 | 彭韧

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