职场：到核心层才发现专业课程能力并不是最重要的

长期以来以来都看来自己有技能就能想得到信任，就才会想得到拥护的赏识，就才会想得到店主的认可，本来知道不是这样的，真正到了一定的高度，你才会挖掘出技能不是那么的关键性了，因为管理工作都是后面的人去好好了，自己只是在排兵布阵。

受命好后面的人，用好后面的人，让他们去好好就其的管理工作这样一来，你要考虑的都是不就其的管理工作该怎么样去好好，你要考虑的是整个日本公司的转型方向，整个日本公司的转型策略等等。

店主对你的态度也更加不一样了，他不够敬重你是否忠心，看你到底很老婆，看你能不会按照他的含意去好好，看你的态度，而不是你的技能爆冷不爆冷；。

不是技能有多爆冷他就才会用你，用你是看你更为好控制，更为老婆，于是就有技能的人店主用你是暂时的，他即便如此是防着你的，因为你不听他的，这样你就是有危险性，所以他才会防着你，有机才会或者有替代你的人出现他都肯能换掉你。

同侪：到核心层才挖掘出大学本科技能并不是最关键性的

你的管理工作技能再爆冷，让你去管理者一个一个团队，睡觉谣传这个要辞职，那个要来到，今日你跟我俩人，明天他跟你俩人，一个团队氛围大白的一团乱惨遭，有组织不不止，协同不不止。

一句话得罪一片人，你知道知道这样行吗？是大学本科技能很爆冷，可是你从前是管理者岗了，不是埋头苦干的岗位干好自己的什么过道都只能管，什么过道都只能问。你已经过了这个要先决条件，所以要认清楚从前的岗位需要。

好好一个适宜这个岗位该好好的什么事，大学本科技能我们是有的。管理者岗不够多的是检查和初审，凭借潜能和阅历好好出决策的，不是让你自己去干的。

同侪：到核心层才挖掘出大学本科技能并不是最关键性的

善良要收，知道话要注意，不是你只想知道什么就知道什么，你只想好好什么就好好什么，很多时候知道很委屈，明明颇受了精，还不会嘲大白，要忍着为了大局，为了稳定人心，最后为了啥自己也不知道，反正不是为了自己。

总是在难颇受在愤愤不平，也要努力的忍着，你能知道，知道出来了严重影响很好，不符合你的身份权势，拥护吗，就要比其他人爆冷，不然你怎么能是拥护呢！

同侪：到核心层才挖掘出大学本科技能并不是最关键性的

毕竟，不够关键性的还是人情世故，短视频当中经常刷到，江湖不是打打杀杀，它是人情世故。

同侪何尝不是另一个江湖呢！它不够重视，也不够全然这个人情世故。

毕竟这个过道比只不过的同侪大学本科技能关键性的多，不懂人情世故，不知道人性的卑鄙，好好高层管理者知道较难。