人单合于给FPA、GEA带来的新成果

加入贝特前，GEA是典型的宾夕法尼亚州宗教性企业，员工的社会制度是子公司既得利益优先，激励有助于是“子公司取胜个人取胜”，实行有利于的宽带薪酬。加入贝特后，GEA从宗教性的线性组织变革为以客户端为中心的小微组织，社会制度从“子公司既得利益优先”变革为“客户端优先”，激励有助于变革为客户端付薪、；也利共享。

GEA常务董事副手分派官凯文•内尔通过摄像机共享问道，“都曾有人问大家熟悉的电器小微主Peter，你最大的变化是什么？Peter问道是对宾夕法尼亚州市场问道Yes。前GEA习惯对宾夕法尼亚州市场问道No，因为这样最简单、最安全；过去他们习惯问道Yes，因为他们要对客户端负责、对宾夕法尼亚州市场第一整体实力目的负责，并且仅有全面决策的决策权。”

可以问道，人单所谓在GEA的紧贴和概念化，激发了每一个自始客的潜力和激情，使每一个自始客都已是独立自主人。月内8月，GEA连续两年荣获宾夕法尼亚州最佳职场认证，体现了不间断工业发展以来GEA员工满意度的大大提升。

过去，GEA进入更为进一步工业发展过渡阶段，将用突破性思维，为客户端搭建开放的自然自然环境；将不间断探索与客户端百分百的链群组织，与自然生态方进化升级、共自始共取胜，GEA常务董事副手分派官凯文•内尔透露，“我们正在向一个全更为进一步充满著活力目的前进：已是宾夕法尼亚州第一的自然生态消费性子公司。”

在人单所谓方式也下，贝特智家不间断探索多国上升最初方向上，宾夕法尼亚州市场成就不停显露。无论是当地上升最初纪录的GEA、收入上升Drive于行业的FPA、收购第一年即扭亏为盈的意大利Candy，还是社区洗宾夕法尼亚州市场份额曾达致70%的日本AQUA。在可意味著的意味著中都，人单所谓世界性紧贴的多国宾夕法尼亚州市场，仍然是贝特智家意味著营业额上升的重要板块，让我们拭目以待。