不内卷的产品线分享：如何从0到1搭建数字化系统

的，而为什么并不需要要我们去关注过去经营者区域工序，是因为来作摄像新增，并不是颠覆，顺着现有经营者区域工序插值，这样就极佳地跟两条路都将经营者区域匹配，推动好像也更是加简单。

我们的餐饮确切的经营者区域工序如下：

库存工序 生产商工序 配送工序 库存管理工序 条线路管理工序 Gmail买进工序等 3. 摄像导向，也就是经营者区域摄像

那怎么来作经营者区域摄像？这里首不须要相符：你是来作什么经营者区域的？这个解释是很重要的，能借助你随时调整侧向，不跑偏。

以我来作得餐饮连锁分店的位数该系统作为该系统性去解释假设：经营者区域摄像是通过网络技术，对面包的生产商、兑换与销售额步骤新增翻修，为Gmail包括两条路线开始运行下剖面融为一体的出售体验。

为了更是好地让研发解释经营者区域，或许研发前我来作了一张经营者区域全景图，因为涉及到中情局，这里就不方便来作展示，可以用一个核心的经营者区域场景来介绍一下：我们研发的分店摄像的核心经营者区域逻辑是，并不需要要解决面包样本是怎么从原料-生产商-销售额-穿越Gmail手中的全步骤。

4. 哪些经营者区域适合来作摄像导向？

或许这个议题好像伪命题，因为从大企业经营者来懂，都离不开效益更是更高、运输成本更是很低、可能会更是很低的经营者方式为。摄像导向能为大企业包括了经营者全步骤的样本参考资料，在运输成本和可能会可控的情况下，都可以尝试来作摄像。

哪怕是部份摄像，不须把简单的来作了，过去企信、飞书等开放的SaaS都具备部份经营者区域摄像的潜能。

时间有限不须个人到这里，相信在更进一步，在国内专业人士摄像的应用时会更是常见，摄像导向成为更是多大企业经营者新增的必经之路！

本文由 @大宁 原创发布新闻于人人都是其产品合伙人，未经笔记许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

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